Недвижимость с намиЭТО ПРОСТО
Программы услуг
Цель группы компаний «Стандарт» - содействие профессиональному развитию и совершенствованию регионального рынка недвижимости.
Для реализации поставленной цели мы разработали программы сотрудничества, ориентированные на инвесторов, девелоперов, собственников объектов недвижимости, владельцев сетей розничной торговли, владельцев ресторанов, гостиничных комплексов, прочих компании.
«СОВРЕМЕННЫЙ ОФИС»
За последние несколько лет наблюдается тенденция, когда офис, пусть даже небольшой, становится визитной карточкой компании. Кроме того, руководители фирм и организаций все больше внимание уделяют развитию и поддержанию корпоративной культуры, предлагают работникам и клиентам высокий уровень комфорта: современная планировка, дорогая отделка, удобная парковка, кафе, дополнительные сопутствующие услуги, централизованные службы обслуживания, управления и охраны.
Если Вас волнует имидж и благополучие Вашей компании, и Вы задумываетесь над условиями и качеством работы Ваших сотрудников, значит, разработанная нами программа «Современный офис» позволит Вам найти правильное решение и создать новый формат офиса в соответствии с Вашей корпоративной политикой.
Внести изюминку своего корпоративного стиля в офисное пространство, решить проблему идентификации компании и ее позиционирования на рынке поможет формирование оригинального офисного решения, в рамках специального предложения «Корпоративный стиль».
Программа включает:
- Анализ потребностей компании;
- Анализ технического состояния здания для определения сложности и этапов ремонта, с учетом потребностей компании;
- Косметический ремонт офиса (покраска стен, покраска или замена потолков, замена линолеума, монтаж плинтусов, монтаж электроприборов);
- Стандартный ремонт офисов (монтаж стен, перегородок ГКЛ, шпатлевание, окраска; выравнивание поверхностей, настил линолеума, монтаж подвесного потолка, монтаж электроприборов, проводка; монтаж окон, дверей);
- Капитальный офисный ремонт помещений (демонтажные работы, выравнивание поверхностей, монтаж стен, перегородок; сантехнические и электромонтажные работы; отделочные работы; монтаж окон, дверей, оборудования; страхование);
- Разработка внутривизуальных коммуникаций;
- Отделка фасадов, входных узлов;
- Разработка дизайн-проекта комплексного решения организации офисного пространства с учетом стилеобразующих элементов, требований к расположению внутрифирменных помещений, потребностей сотрудников в плане организации рабочих мест;
- Зонирование офисного пространства, разработка планировочного решения и цветовой гаммы для всех зон, с учетом их функциональности (reception, зона переговоров, кабинеты сотрудников, пр.);
- Подбор материалов, аксессуаров, отражающих фирменный стиль, заказ эксклюзивной мебели;
- Разработка концепции объекта, проведение реконцепции;
- Разработка стратегии маркетинга и плана сдачи помещений в аренду;
- Поиск и привлечение арендаторов, подготовка и заключение индивидуального пакета договоров с арендаторами;
- Техническое и оперативное управление зданием.
Придайте Вашему бизнесу новое решение - создайте современный офис. Будьте в центре бизнеса!
вверх«СОВРЕМЕННЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР»
Развитие рынка торговой недвижимости на региональном уровне опережает развитие других сегментов коммерческой недвижимости. Тем не менее, наблюдается тенденция, когда имеющиеся и вновь вводимые объекты не полностью заполняются арендаторами, нередко простаивают целые этажи, имеет место постоянная «текучка» арендаторов. В итоге, несбалансированный и некачественный пул торговых компаний приводит к имиджевым потерям и недостижению планомерных показателей доходности.
Как реализовать успешный проект с учетом потребностей локального рынка? Как организовать процесс, чтобы действующий торговый центр приносил стабильный доход сегодня и завтра? Как восстановить былой имидж объекта?
Задача программы «СОВРЕМЕННЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР» - качественно и своевременно решить вопросы реализации, позиционирования, управления и эксплуатации торговых центров.
Программа включает:
- Аудит действующей структуры управления и ситуации на объекте;
- Анализ существующей концепции, анализ наилучшего и наиболее эффективного использования объекта;
- Разработка концепции позиционирования и продвижения объекта на рынок;
- Разработка реконцепции объектов;
- Разработка стратегии маркетинга и плана сдачи помещения в аренду;
- Поиск и привлечение «якорных» и иных арендаторов;
- Подготовка и заключение индивидуального пакета договоров с арендаторами;
- Комплексная внутренняя отделка объекта;
- Производство внутривизуальных коммуникаций (вывески, накопители, указатели, P.O.S.-материалы);
- Отделка фасада;
- Техническое управление объектом (оптимизация всех систем служб эксплуатации объекта; разработка и запуск программы в эксплуатацию; консультации по созданию эксплуатационной службы);
- Внедрение и реализация комплексной программы управления объектами (полный пакет по финансовому и техническому управлению объектом).
«УПРАВЛЕНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ»
Профессиональное управление объектами недвижимости строится по схеме замкнутого цикла: планирование – реализация – контроль исполнения – анализ результатов деятельности и ее оптимизация. Выход из строя любого из звеньев цепочки может вызвать сбой в работе всей системы функционирования объекта.
Однако, отсутствие специалистов, понимающих специфику управления торговой или офисной недвижимостью, имеющих приемлемый опыт работы в этой сфере, приводит к тому, что собственники зданий начинают самостоятельно заниматься «не своей» работой, вопреки их основному бизнесу.
Это может привести к физическому и моральному износу зданий, что существенно отразится на продаже или сдаче в наем, т.к. непрофессиональная эксплуатация сложного технологического оборудования, установленного на объекте может привести к выходу из строя дорогостоящих систем, непрофессиональное продвижение на рынок - к потере привлекательности объекта. Сюда же можно отнести и хаотичность управления - отсутствие структуры управления, дублирование функций, недостаточную квалификацию персонала.
Зачем собственнику объекта недвижимости программа «Управление и эксплуатация»? Ответ прост: задача программы заключается в достижении основных целей собственника – получение максимального дохода, минимизация эксплуатационных расходов, возможность более выгодной реализации объекта и повышение его стоимости. А главное - возможность концентрации на собственном бизнесе!
Группа Компаний «Стандарт» предлагает собственникам зданий воспользоваться программой «Управление и эксплуатация» и заняться своими насущными проблемами.
Программа включает:
- Техническое обслуживание здания (оптимизация всех систем служб эксплуатации объекта; разработка и запуск программы в эксплуатацию; консультации по созданию эксплуатационной службы);
- Комплексное управление объектами (полный пакет по финансовому и техническому управлению объектом);
- Клининговые услуги (уборка помещения, вывоз мусора и т. п.);
- Договорная работа с собственниками/арендаторами;
- Администрирование (обеспечивает контрольно-пропускной режим на объект, видеонаблюдение, оповещение, эвакуацию при возникновении внештатных ситуаций, организацию и расстановку автотранспорта на площадках и т.п.);
- Поиск и привлечение арендаторов;
- Комплексная отделка помещений (от косметического до капитального ремонта);
- Производство внутривизуальных коммуникаций (информационные стенды-накопители, этажные указатели, дверные таблички и пр.);
- Производство наружных визуальных коммуникаций (комплексная отделка фасадов, входного узла, производство световых табло-накопителей, указателей, стел, крышных установок и пр.).
«СКЛАДНОЕ РЕШЕНИЕ»
Характерной чертой молодого регионального рынка коммерческой недвижимости является замедленное развитие сегмента складской недвижимости. Отсутствие современных складских терминалов в условиях динамично развивающегося экономического сектора тормозит развитие регионального рынка в целом. Между тем, качественно и удобно организованный логистический процесс при умеренных затратах является основой ведения успешной деятельности.
Как наиболее оптимально решить проблему модернизации логистического пространства? Строить новый терминал или реконструировать объект старой застройки? Как реализовать проект и суметь оперативно окупить затраты?
Разработанная специалистами Группы Компаний «Стандарт» программа «Складное решение» предназначена для решения данного спектра вопросов.
Программа включает:
- Аудит действующей структуры управления и ситуации на объекте;
- Анализ потребностей компании;
- Анализ технического состояния здания для определения сложности и этапов ремонта с учетом потребностей компании;
- Комплексная отделка помещений (от косметического до капитального ремонта);
- Производство внутривизуальных коммуникаций (информационные стенды-накопители, этажные указатели, дверные таблички и пр.);
- Производство наружных визуальных коммуникаций (комплексная отделка фасадов, входного узла, производство световых табло-накопителей, указателей, стел, крышных установок и пр.);
- Техническое управление объектом (оптимизация всех систем службы эксплуатации объекта; разработка и запуск программы в эксплуатацию; консультации по созданию эксплуатационной службы);
- Внедрение и реализация комплексной программы управления объектами (полный пакет по финансовому и техническому управлению объектом).